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金蝶供应链云
数字化时代，利用新技术整合渠道、供应商等资源，在供应链各个环节做到自动化和可视化，多方共同创造价值
供应链面临挑战
1.组织间缺乏协助，效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，在供应环节、委外环节缺乏协同，供应环节效率低
2.源头缺乏评估，波动大
源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增加后端的复杂度，源头波动；源头缺乏责任机制，放大波动
3.精细度不足，库存高
库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度
4.采购缺乏协同，成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而企业成本高。企业难以广泛寻源，采购策略优化空间不足，采购执行不透明，导致采购成本高，质量不可控
金蝶供应链云解决方案
现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力 满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链，把原来以供应链为基础的商业模式，转变到生态圈为主的商业模式，提升企业的效率和效益
1.创新服务
提供供应链金融服务、第三方仓存服务实现融合供应，协作共生
2.智慧协作
基于数字供应链塔模型，提供智慧化、精益化供应链应用场景，跨组织协同，提供集采集销全局库存机制，提升周转
3.利益共生
经销商与供应商协同及物流配送管理等为企业拓展更多价值
4.数字在线
提供供应链全角色移动赋能，高频业务数据智能推送，实现供应链场景数字服务
应用蓝图
连接协同 基于协同供应链管理思想，致力于推动企业供应链数字化转型，帮助企业快速建立自己的全球供应链体系，通过连接营销端的客户、经销商、终端消费者、上游的供应伙伴，将企业上下游的伙伴互联互通，实现产业链业务协同，构建高效的上下游业务协同产业链 智能柔性 基于云计算、大数据等的运用为企业构建网络化共享，实现供应链各个环节的智能化协作，满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，使整个供应链更具灵活性和敏捷性
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